【一建要聞】林寶臣率隊赴黑建一公司七臺河南岸花園三期項目開展調(diào)研檢查

5月15日，黑建一公司黨委書記、董事長林寶臣率隊赴黑建一公司七臺河南岸花園三期項目開展調(diào)研檢查，工程發(fā)展事業(yè)部總經(jīng)理王曉輝陪同檢查。

在項目現(xiàn)場，林寶臣強調(diào)，要站在統(tǒng)籌安全與發(fā)展的高度謀劃重點環(huán)節(jié)，將大型機械拆除時序納入全周期管控體系，以科學統(tǒng)籌筑牢安全屏障、以精密組織保障建設效能。針對屋面防水工程，要從打造精品工程的高度踐行全生命周期質(zhì)量管理理念，系統(tǒng)研判極端天氣對施工工藝的影響，構(gòu)建"預防-監(jiān)測-應急"三維防控機制，確保建筑本體具備抵御自然侵蝕的耐久性能。?

在視察砌筑及抹灰工程時，林寶臣對細部節(jié)點做法進行專業(yè)指導。他指出，要樹立行業(yè)標桿意識，通過技術(shù)創(chuàng)新與管理升級雙輪驅(qū)動，將每個構(gòu)造節(jié)點打造為可觀摩、可推廣的工藝樣板。要求工程團隊深植精益建造理念，以毫米級精度標準夯實建筑筋骨，在墻體垂直度、平整度等關鍵指標上形成可視化驗收體系，為后續(xù)工序提供優(yōu)質(zhì)基面，彰顯國企建造的品質(zhì)擔當。

?林寶臣要求，要站在培育新時代建筑產(chǎn)業(yè)工人隊伍的高度弘揚工匠精神，通過"師帶徒""崗位練兵"等機制傳承技藝匠心。對奮戰(zhàn)在一線的建設者，既要落實人文關懷筑牢安全生產(chǎn)屏障，更要搭建成長平臺激發(fā)創(chuàng)新活力，讓勞動者的智慧結(jié)晶轉(zhuǎn)化為企業(yè)核心競爭力。要求項目管理團隊強化全鏈條協(xié)同，以"掛圖作戰(zhàn)+智慧建造"模式確保項目高效履約，既要交出經(jīng)得起歷史檢驗的精品工程，更要為服務城市更新戰(zhàn)略、增進民生福祉貢獻一建力量。

黑建一公司七臺河南岸花園三期項目將堅決貫徹集團“1155”發(fā)展戰(zhàn)略，牢記囑托，迎難而上，繼續(xù)保持昂揚斗志，發(fā)揚攻堅克難精神，以實際行動踐行責任與擔當，確保項目如期高質(zhì)量完成，書寫屬于新時代的建筑華章。