2月19日,黑建一公司召開2024年工作部署會,統(tǒng)一思想、凝聚共識、鉚足干勁、搶抓機(jī)遇,以“開局即決戰(zhàn)、起步即沖刺”的奮進(jìn)姿態(tài),全力推動重點(diǎn)工作落實(shí)落地,為新一年各項(xiàng)工作起步開局打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。建工集團(tuán)總經(jīng)理助理,黑建一公司黨委書記、董事長林寶臣出席會議并講話,公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員及中層干部參加會議,黨委副書記、副董事長、總經(jīng)理王君主持會議。
會議指出,2024年是新中國成立75周年,是全面貫徹落實(shí)黨的二十大精神、實(shí)現(xiàn)“十四五”規(guī)劃目標(biāo)任務(wù)的關(guān)鍵一年,公司上下要持續(xù)深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記在黑龍江視察期間的重要講話重要指示精神,認(rèn)真貫徹落實(shí)中央和省委經(jīng)濟(jì)工作會議精神,完整準(zhǔn)確全面貫徹新發(fā)展理念,主動服務(wù)和融入構(gòu)建新發(fā)展格局,堅(jiān)持系統(tǒng)觀念,保持戰(zhàn)略主動,堅(jiān)持穩(wěn)中求進(jìn)、保持向好態(tài)勢,堅(jiān)持守正創(chuàng)新、保持發(fā)展信心,扎實(shí)做好生產(chǎn)經(jīng)營、改革發(fā)展和黨的建設(shè)各項(xiàng)工作。
會議強(qiáng)調(diào),要收心歸位,迅速進(jìn)入工作狀態(tài)。全體干部職工要提振精神,以飽滿的工作熱情、務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)和爭先晉位的精神狀態(tài),積極投入到新一年的工作中;要謀篇布局,堅(jiān)持“工作一盤棋”。積極謀劃并安排好全年工作,厘清工作重點(diǎn)和難點(diǎn),做到開好局、起好步、謀好篇,為圓滿完成全年工作目標(biāo)任務(wù)奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
會議指出,一是狠抓能力作風(fēng)。按照全省深化能力作風(fēng)建設(shè)工作會議精神,推動“抓基層、打基礎(chǔ)、強(qiáng)落實(shí)、見實(shí)效”活動走深走實(shí),錘煉“扎扎實(shí)實(shí)、踏踏實(shí)實(shí)、求真務(wù)實(shí)”的優(yōu)良作風(fēng),進(jìn)一步解放思想、提升能力、轉(zhuǎn)變作風(fēng)、強(qiáng)化落實(shí)。要補(bǔ)短板、強(qiáng)弱項(xiàng),克難奮進(jìn)、創(chuàng)優(yōu)爭先,以飽滿的狀態(tài)、務(wù)實(shí)的舉措跟上、適應(yīng)當(dāng)前形勢任務(wù),要找差距、謀對策、促提升,不斷增強(qiáng)干部的創(chuàng)新意識、改革意識、開放意識、市場意識、服務(wù)意識。二是強(qiáng)化整章建制。緊扣高質(zhì)量發(fā)展要求,對公司各項(xiàng)管理制度進(jìn)行梳理、修訂、完善,查找不足,補(bǔ)齊短板,進(jìn)一步科學(xué)細(xì)化各業(yè)務(wù)流程,優(yōu)化管理機(jī)制,強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)。三是突出兩心融合。始終堅(jiān)持黨建引領(lǐng)、致力文化興企潤企,將黨建“軟實(shí)力”轉(zhuǎn)化為發(fā)展“硬動力”,將黨建工作優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為企業(yè)發(fā)展優(yōu)勢。聚焦“黨建+”工作,全面推動黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營深度融合。四是完善資質(zhì)體系建設(shè)。對標(biāo)資質(zhì)管理相關(guān)標(biāo)準(zhǔn),切實(shí)做好資質(zhì)晉升工作,持續(xù)推進(jìn)專項(xiàng)資質(zhì)升級,不斷完善公司資質(zhì)體系,拓展專業(yè)覆蓋面,促進(jìn)發(fā)展多元化,進(jìn)一步提高公司綜合實(shí)力。五是做好工程結(jié)算工作。夯實(shí)“基本功”,算好“經(jīng)濟(jì)賬”。提高成本、財(cái)務(wù)、經(jīng)營管理意識,加強(qiáng)在建項(xiàng)目過程結(jié)算審核及投標(biāo)項(xiàng)目成本核算工作,實(shí)現(xiàn)開源節(jié)流、降本增效。六是做好預(yù)算管理。要充分研判,提前謀劃,預(yù)算先行,全面梳理年度資金需求,保障各項(xiàng)目資金合理使用,實(shí)時(shí)跟進(jìn)預(yù)算執(zhí)行,加強(qiáng)對各項(xiàng)支出必要性、合理性審核。七是強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)防控。要充分發(fā)揮法務(wù)部強(qiáng)管理、促經(jīng)營、防風(fēng)險(xiǎn)、創(chuàng)價(jià)值的職能作用。以高度使命感和責(zé)任感,深刻認(rèn)識企業(yè)風(fēng)控與法治建設(shè)面臨的新形勢、新挑戰(zhàn),全面加強(qiáng)風(fēng)控體系建設(shè)、提升抗風(fēng)險(xiǎn)能力,夯實(shí)企業(yè)改革發(fā)展根基。要嚴(yán)守“底線”“紅線”,防范潛在風(fēng)險(xiǎn),織密公司風(fēng)險(xiǎn)“防控網(wǎng)”。八是加強(qiáng)技質(zhì)創(chuàng)新引領(lǐng)。以科技創(chuàng)新驅(qū)動高質(zhì)量發(fā)展,踐行科技強(qiáng)企戰(zhàn)略,以在建項(xiàng)目為基礎(chǔ),認(rèn)真對標(biāo)對表,全過程做實(shí)創(chuàng)獎(jiǎng)創(chuàng)優(yōu)工作,全方位提升項(xiàng)目建造水平,爭創(chuàng)國家級獎(jiǎng)項(xiàng),不斷提升企業(yè)品牌建設(shè)。九是科學(xué)規(guī)劃市場布局。進(jìn)一步強(qiáng)化“重點(diǎn)經(jīng)營”工作策略,聚焦重大戰(zhàn)略、重點(diǎn)區(qū)域、重要客戶、重大項(xiàng)目,立足省內(nèi)市場,拓展省外市場,謀篇國外市場。十是紀(jì)檢監(jiān)察與審計(jì)監(jiān)督全覆蓋。全面強(qiáng)化紀(jì)檢監(jiān)察執(zhí)紀(jì)問責(zé),提升內(nèi)部審計(jì)監(jiān)督效能,進(jìn)一步加強(qiáng)貫通協(xié)同,使紀(jì)審聯(lián)動發(fā)揮疊加效應(yīng),打好監(jiān)督組合拳。
會議強(qiáng)調(diào),在三年疫情形勢下,公司經(jīng)營業(yè)績來之不易。當(dāng)前疫情趨向平穩(wěn)、生產(chǎn)經(jīng)營情況逐步向好,黑建一公司全體干部職工要新年新氣象、開拓新局面、立足新起點(diǎn)、開啟新征程、展現(xiàn)新作為、再創(chuàng)新輝煌。
群策之為無不成,群力之舉無不勝。新的一年,黑建一公司將拿出“向高而攀”的精神,把各項(xiàng)工作目標(biāo)落實(shí)落地,增強(qiáng)“向新而生”的動力,在苦干實(shí)干、闖關(guān)奪隘中鍛煉出不懼任何艱難險(xiǎn)阻、勇挑重?fù)?dān)的“鐵肩膀”,切實(shí)增強(qiáng)只爭朝夕的緊迫感,無愧歷史的使命感,不負(fù)人民的責(zé)任感,朝夕必爭、主動作為、勇于擔(dān)當(dāng),為實(shí)現(xiàn)“千億建投”“品質(zhì)建工 百年建工”宏偉目標(biāo),為龍江全面振興全方位振興貢獻(xiàn)力量。