【工作落實年】提能力 轉(zhuǎn)作風(fēng) 抓落實｜建工集團召開深化能力作風(fēng)建設(shè)工作會議

3月21日，黑龍江省建工集團召開深化能力作風(fēng)建設(shè)工作會議，傳達學(xué)習(xí)建投集團深化能力作風(fēng)建設(shè)工作會議精神并貫徹落實工作要求，動員部署集團及各權(quán)屬企業(yè)扎實開展深化能力作風(fēng)建設(shè)“工作落實年”活動。建工集團黨委副書記、副董事長、總經(jīng)理石新波出席會議并講話。建工集團黨委副書記、工會主席孫慶東主持會議。建工集團黨委委員、紀委書記穆業(yè)林，集團黨委委員、總會計師李明智，集團黨委委員、副總經(jīng)理顧憲彬，集團副總經(jīng)理陳洪波，集團助理級領(lǐng)導(dǎo)、機關(guān)及事業(yè)部中層干部，各權(quán)屬企業(yè)黨委（黨總支、黨支部）書記、專職黨委副書記，集團深化能力作風(fēng)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室等相關(guān)人員參加會議。

會上，穆業(yè)林傳達了建投集團深化能力作風(fēng)建設(shè)工作會議精神；孫慶東就《建工集團深化能力作風(fēng)建設(shè)“工作落實年”活動實施方案》作了說明；石新波作總結(jié)講話。

石新波在講話中指出，要提高政治站位，深化思想解放引領(lǐng)發(fā)展全面突圍。2023年，是黨的二十大開局之年，也是集團落實“十四五”規(guī)劃的承上啟下之年，集團各部門、事業(yè)部、權(quán)屬企業(yè)要深化思想認識，瞄準目標方向，以解放思想、增強自信、堅定決心、提振精神為重，著力破解制約高質(zhì)量發(fā)展的矛盾問題，用思想破冰引領(lǐng)改革發(fā)展突圍。

一要在思想認識上下功夫。集團機關(guān)各部門及各權(quán)屬企業(yè)要聚焦“提能力、轉(zhuǎn)作風(fēng)、抓落實”這一主題，深入踐行“三個務(wù)必”，結(jié)合集團“1359”黨建總體規(guī)劃，推動層層壓緊壓實責(zé)任、傳導(dǎo)壓力，扎實開展“七個聚焦”專項工作。廣大黨員干部職工要切實提升思想認識，提高政治站位，增強思想自覺，扎實開展好深化能力作風(fēng)建設(shè)“工作落實年”活動，持續(xù)提升能力、鍛造作風(fēng)，為集團高質(zhì)量發(fā)展提供堅強保障。

二要在學(xué)研查改上下功夫。面對新的戰(zhàn)略機遇、新的戰(zhàn)略任務(wù)、新的戰(zhàn)略階段、新的戰(zhàn)略要求、新的戰(zhàn)略環(huán)境，集團廣大黨員領(lǐng)導(dǎo)干部要突出問題導(dǎo)向和目標導(dǎo)向，將開展好此次活動與“11139”專深基層聯(lián)系點制度緊密結(jié)合，堅持帶頭深入基層一線調(diào)查研究，不斷深化對黨的創(chuàng)新理論的認識和把握，充分運用黨的創(chuàng)新理論研究新情況、解決新問題、總結(jié)新經(jīng)驗、探索新規(guī)律，撲下身子干實事、謀實招、求實效，更好的為破解難題服務(wù)，更好的為集團整體戰(zhàn)略服務(wù)，更好的為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展服務(wù)。

三要在保障措施上下功夫。各單位黨組織書記要堅決落實“九個帶頭”要求，開展好“解難題”“走流程”活動，在思想上時時想著抓落實，在工作上處處帶頭抓落實。各專項工作組要切實發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)小組、行動專班的服務(wù)、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)作用，從制度上、措施上、力量上、監(jiān)督上不斷完善工作體系。各專項工作組要采取實地踏查、座談訪談、問卷調(diào)查等方式，對權(quán)屬企業(yè)定期調(diào)度進展，對進展緩慢的事項進行督導(dǎo)督辦，動態(tài)掌握工作進展、存在問題和實際成效。

石新波強調(diào)，要壓實工作責(zé)任，抓實“四個體系”推動工作剛性落實。要認真對照深化能力作風(fēng)建設(shè)“工作落實年”活動實施方案確定的各項目標、任務(wù)、舉措，進一步夯實領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任、工作推進、考核評價、督導(dǎo)問責(zé)“四個體系”建設(shè)，全力推進能力作風(fēng)建設(shè)落地見效。

一是領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任再壓實。既要突出關(guān)鍵少數(shù)，又要抓實上下聯(lián)動。各級領(lǐng)導(dǎo)班子成員要不斷壓實責(zé)任，做到“問需”解廣大職工急難愁盼，“問計”助企業(yè)發(fā)展攻堅克難，“問己”促能力作風(fēng)提升，推動各企業(yè)形成跳起摸高、爭先晉位、競相發(fā)展的生動局面，確保實現(xiàn)全年奮斗目標。

二是工作推進再加力。既要實施集中攻堅，又要注重點面結(jié)合。各部門、事業(yè)部與權(quán)屬企業(yè)要深度結(jié)合自身實際建立攻堅課題與清單臺賬，對確定的攻堅課題實行“掛圖作戰(zhàn)”，清單推進，明確牽頭部門、責(zé)任單位和完成時限，周密組織、對標對表、持續(xù)發(fā)力，積極穩(wěn)妥推動各項任務(wù)按期推進，取得成效。

三是考核評價再優(yōu)化。既要強化約束鞭策，又要注重正向引領(lǐng)激勵。各權(quán)屬企業(yè)要高度重視，以比學(xué)趕超促進晉位爭先，推動深化能力作風(fēng)建設(shè)“工作落實年”活動站上新起點、取得新成效。按照上級黨組織相關(guān)要求，結(jié)合集團實際，集團黨委將健全完善考評機制，將評價結(jié)果納入企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部年度考核述職重要內(nèi)容，納入政治生態(tài)建設(shè)成效和黨建工作責(zé)任制考核體系。

石新波指出，要樹立工作導(dǎo)向，堅持實踐立行推動改革發(fā)展突破。不斷提升干事創(chuàng)業(yè)的精氣神和真本領(lǐng)，推動黨員干部能力作風(fēng)和改革發(fā)展工作質(zhì)效兩手抓、兩促進、兩提升。

一是在能力素質(zhì)上再提升。全面增強領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部科學(xué)決策、依法治企、精細管理、創(chuàng)新發(fā)展、改革攻堅和應(yīng)急處突能力，有效推動企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。要深入實施人才強企戰(zhàn)略，提高“七種能力”、增強“八項本領(lǐng)”，不斷提升能力素質(zhì)，把知識學(xué)習(xí)好儲備好，把業(yè)務(wù)研究深研究透，把本領(lǐng)鍛煉高磨礪強，切實增強干部隊伍打造“品質(zhì)建工”“百年建工”的過硬能力。

二是在工作作風(fēng)上再改進。要充分發(fā)揮“一把手”的以上率下、示范導(dǎo)向作用，引領(lǐng)深化能力作風(fēng)建設(shè)全面覆蓋、掀起熱潮。要全面落實“五細”要求，持續(xù)開展“三治一創(chuàng)”活動，引導(dǎo)教育黨員干部切實做到“六要六不要”。要常態(tài)化開展“我為群眾辦實事”實踐活動，以實際行動贏得群眾信賴和支持。要鍥而不舍糾“四風(fēng)”樹新風(fēng)，對享樂主義、奢靡之風(fēng)露頭就打，對形式主義、官僚主義嚴厲糾治，持續(xù)錘煉過硬作風(fēng)。

三是在攻堅破難上再提速。要堅持打造“智慧建工”“綠色建工”，把準建投集團“117+10”頂層設(shè)計與改革發(fā)展“一二三四工程”，不斷完善治理模式和以三項制度改革為重點的市場化經(jīng)營機制，提高企業(yè)經(jīng)營活力和效率。要不斷完善“三位一體”監(jiān)督體系，強化內(nèi)控機制建設(shè)，加強“三重一大”制度建設(shè)，防范國有資產(chǎn)流失。要防范化解重大風(fēng)險，對已經(jīng)梳理出的風(fēng)險隱患，要壓實責(zé)任、盯緊盯住、動態(tài)管理，為企業(yè)改革發(fā)展營造安全穩(wěn)定良好環(huán)境。要瞄準年度經(jīng)營業(yè)績指標，采取有效措施、加大工作推力，以沖刺的勁頭跑出發(fā)展加速度，高質(zhì)量完成全年預(yù)期目標。集團上下要以勇毅前行的堅定和執(zhí)著，齊心協(xié)力、砥礪奮進，進一步轉(zhuǎn)變作風(fēng)、真抓實干，共同推進深化能力作風(fēng)建設(shè)“工作落實年”活動深入開展、取得實效，為譜寫集團高質(zhì)量發(fā)展新篇章提供強大動能。